第24個全國“安全生產月”活動已全面鋪開。6月6日，升華集團2025年安全生產管理人員專題培訓圓滿舉行。升華集團副總裁張建國參加當天的培訓，回顧了上半年集團的安全生產工作狀況，并針對此次“安全生產月”活動提出了具體要求。
此次“安全生產月”以“人人講安全、個個會應急——查找身邊安全隱患”為主題。集團所屬各子公司緊密結合自身實際，有條不紊地推進“安全生產月”宣傳活動，通過深入開展隱患排查、有效識別防范安全風險、扎實組織安全生產培訓、精心組織應急預案演練等一系列舉措，全力筑牢安全防線。
培訓中，升華集團副總裁張建國簡要回顧了今年上半年的安全生產工作，深入剖析了各子公司安全管理工作中存在的短板與不足，并結合此次“安全生產月”活動，提出了下一步安全生產管理中的“三個加強”，加強安全教育培訓，加強工程外包單位的安全監管，加強應急預案演練。安全生產管理沒有“休止符”，只有“進行時”，各級管理人員要將安全管理之責扛在肩上、抓在手上、落實在行動上。
安全生產管理，首要的是全體人員都要具備高度的責任感和強烈的安全意識，需要全員積極踴躍參與其中。同時，更要著力建設一支素質過硬、能力卓越的管理隊伍，充分發揮管理人員的主觀能動性，善于運用科學高效的管理工具，加強安全生產標準化、數字化建設，精心構建雙重預防機制，從多個維度全方位提升安全生產管理水平。
此次培訓特別邀請縣內專業機構的安全管家作了主題為《安全生產管理之工具運用》的授課，從最新修訂的國家安全生產法律法規講起，通過分享典型案例，系統地闡述了安全生產管理全流程、全鏈條的管理路徑和關鍵要領。
集團公司及所屬各子公司安全條線分管領導、安全管理部門負責人、安全專管員通過線上或線下的方式參加了當天的培訓。
此次專題培訓，為今年“安全生產月”活動按下了“增強鍵”，更為升華集團安全生產管理工作注入了新的活力。相信在后續的工作中，各層級安全管理人員將以此次培訓為契機，扎實開展隱患排查，將“方法論”轉化為工作實踐，推動安全生產管理工作邁上新臺階，為升華集團的高質量穩健發展筑牢安全根基。
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