5月13日，升華集團主題為“廉盾護企 清風篤行” 2025年度清廉企業建設專題會議圓滿召開。升華集團董事長夏一蘋、總裁錢海平出席會議。兩位清廉企業建設領域的專家應邀作了專業知識與典型案例分享交流。集團公司分別與所屬一級子公司簽署了清廉企業建設責任書。
升華集團董事長夏一蘋在會上強調，清廉企業建設是一項全員工程，需要全員參與，各公司主要負責人要勇挑重擔，充分發揮引領示范作用，帶領全體員工朝著清廉企業的目標奮勇前行。
她還就下階段清廉企業建設提出了具體要求：
一、以典型示范為引領，加強外部民營企業反腐工作交流，推動清廉企業建設邁上新臺階
這次會議上，相關子公司對兩個典型案例進行了回顧分析，其處理結果固然重要，但更具價值的是，能做到查處一案、警示一批、治理一域。同時，要通過同其它民營企業的交流，了解更多典型案例、更多反腐經驗做法，透過這些案例和經驗，舉一反三，洞察企業管理中存在的薄弱環節與潛在風險，剖析深層次原因，不斷提升企業管理水平，將其轉化為推動企業廉潔建設的強大動力。
二、強化廉潔制度建設與執行，通過制度重構、技術賦能，提升風險防控能力，夯實清廉防線根基
升華集團對清廉企業建設的認識在不斷深化，重視程度日益提高。在過去的一年，我們相繼出臺了《反舞弊管理制度》，起草并全員簽署了《員工廉潔協議》，搭建了“清廉升華舉報平臺”，曝光了2個典型案例。通過一系列環環相扣、相輔相成的舉措，逐步構建起一套較為完善的廉潔制度體系。今后要持續強化制度執行力度，加強對制度執行情況的監督檢查，為營造風清氣正的經營環境奠定堅實基礎。
三、秉持釘釘子精神，警鐘長鳴，穩步推進清廉企業建設做深做強
清廉企業建設是一項持之以恒、久久為功的系統性工程，也是企業的生命線，要樹立“治未病”的理念，做到早預防、早提醒、早干預，將問題扼殺在萌芽之中。以“咬定青山不放松”的堅定決心和“不破樓蘭終不還”的頑強意志，將清廉企業建設工作持續扎實推進，如同釘子一般，穩穩地釘入企業發展的各個環節，為企業發展保駕護航。
升華集團總裁錢海平客觀分析當前宏觀經濟發展環境及外界企業清廉企業建設情況后，對升華集團清廉企業建設下階段工作作了部署：
一、提高意識，將清廉企業建設看成企業持續發展的“生命線”。營造良好的經營環境，將清廉企業建設作為第一要務，只有這樣，企業才能在時代洪流中站穩腳跟。
二、完善制度，切實加強內部審計監督和風險管控。要善于向標桿企業學習借鑒先進的管理經驗，查漏補缺，不斷健全制度體系。
三、強化教育，不斷提高全員對清廉企業建設的認知。希望通過此次會議大家行動起來，以所在公司、所在部門、所在條線為單位，認真開展廉潔教育培訓，不斷提高全員廉潔素養。
四、嚴肅問責，對違規違法行為絕不姑息。各級管理人員要以高度的責任心，本著對自己、對他人負責的態度管理好團隊，守護好企業發展的清風正氣。
專題會上，升華集團總裁錢海平分別與集團所屬一級子公司主要負責人簽署了清廉企業建設責任書。
當天的會議上，兩位來自檢察系統與上市公司清廉建設方面的專家，分別作了清廉企業建設相關知識和案例分享，為企業如何筑牢“護城河”、織密“防護網”提出了行動指南。
升華云峰副總經理唐遠明代表所在公司作清廉企業建設工作報告。
升華集團經營班子成員，集團各部門負責人，集團委派人員，一級子公司管理層（部門經理及以上），二、三級子公司高管，各級公司相關條線人員參加了此次專題會。
清廉企業建設絕非一人之功、一時之力，而是需要我們每一位員工齊心協力、共同奮斗的偉大事業。它就像一座宏偉壯麗的大廈，我們每一個人都是其中不可或缺的一塊基石，只有每一塊基石都堅實穩固，大廈才能屹立不倒；又似一艘乘風破浪、駛向遠方的巨輪，我們都是奮力劃槳的水手，只有心往一處想、勁往一處使，才能讓巨輪在波濤洶涌的大海中穩步前行。我們要把廉潔自律作為一種行為習慣、職業操守、人生追求，攜手并肩，將營造良好環境作為共同的責任與使命，為實現“打造健康幸福企業”的愿景貢獻力量。
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